Overgang taboe?

En wat nou als je als werkgever te maken krijgt met werknemers, vrouwen, die in de hormonale overgang komen.

Is werkplezier creëren dan nog wel het belangrijkste onderdeel van goed leiderschap, of dien je als organisatie meer aan te bieden om verzuim te voorkomen of te verminderen als het gaat over dit onderwerp? De hormonale overgang bij vrouwen heeft namelijk naast een aanzienlijke invloed op de gezondheid vooral veel invloed op welzijn en gedrag van vrouwen op de werkplek.

Tijdens deze overgangsperiode kunnen vrouwen op gezondheidsvlak te maken krijgen met symptomen zoals opvliegers, nachtelijk zweten, vermoeidheid en slaapproblemen. Deze symptomen kunnen leiden tot een verstoord werkritme en een grotere kans op verzuim.

Het is belangrijk om te erkennen dat de meeste vrouwen tijdens de overgang een moment van verandering ervaren. Naast fysieke symptomen hebben vrouwen namelijk vaak te maken met een breed scala aan emoties, van angst en onzekerheid tot frustratie en irritatie. Dit kan leiden tot problemen op het werk, zoals het verminderen van de concentratie en productiviteit, en niet te verwaarlozen depressieve gevoelens.

Helaas zit er in onze westerse cultuur vaak nog een taboe op dit onderwerp, waardoor schaamte kan ontstaan. Het daadwerkelijk vinden van goede hulp en begeleiding om verzuim te voorkomen is daarom een belangrijke verantwoordelijkheid van de werkgever.

Daarnaast moeten vrouwen aangemoedigd worden om open te zijn over hun overgangssymptomen en hun tijdens deze periode mogelijk benodigde steun. Werkgevers kunnen hierbij een belangrijke rol spelen door een cultuur van werkomgeving te creëren waarin werknemers openlijk kunnen praten over hun gezondheid en welzijn en waarin flexibele werktijden mogelijk zijn.

Een goede providerboog dient dan ook voorzien te zijn van organisaties die gespecialiseerd zijn in hormonale begeleiding, die naast overgangsbegeleiding eveneens ingezet kunnen worden bij bijvoorbeeld PMS-klachten. Begeleiding in het nemen van juiste voeding, beweging en eventueel hormoonvervangende therapie, maar ook mindfulness ter ondersteuning van de gedragsproblematiek zijn onderdelen van deze gespecialiseerde begeleiding.

Over het algemeen kan gezegd worden dat de hormonale overgang een lastige tijd kan zijn voor vrouwen op de werkvloer. Werkgevers kunnen echter een belangrijke rol spelen in het creëren van een ondersteunende werkomgeving en het aanbieden van bronnen en middelen om werknemers te helpen deze hormonale fases beter te ondervangen waardoor dit geen reden van verzuim hoeft te zijn.