PAGO en Preventief medisch onderzoek voor medewerkers
Een PAGO PMO met lev helpen je om eerder te zien wat medewerkers nodig hebben om gezond, energiek en met plezier te blijven werken. Een PAGO kijkt naar arbeidsrisico’s uit het werk. Een PMO kijkt breder naar vitaliteit, werkdruk, motivatie, leefstijl en duurzame inzetbaarheid.
Bij lev arbo stopt het niet bij meten. Je vaste bedrijfsarts en inzetbaarheidscoach kennen jouw organisatie en helpen om inzichten te vertalen naar actie. Zo werk je niet alleen aan onderzoek, maar aan minder verzuim, meer eigen regie en een brandend werkvuur op de werkvloer.
Wat is het verschil tussen PAGO en PMO?
Een PAGO is een arbeidsgezondheidskundig onderzoek dat gericht is op risico’s in het werk. Denk aan veiligheid, gezondheid, mentale belasting, werkdruk en andere arbeidsrisico’s die uit de RI&E naar voren komen.
Met een PMO kijk je breder naar vitaliteit, leefstijl, motivatie, werkplezier en duurzame inzetbaarheid. Voor medewerkers geeft dit persoonlijk inzicht. Voor je organisatie laat het zien waar kansen liggen om werkplezier te versterken, uitval te voorkomen en teams beter te ondersteunen.
Waarom PAGO en PMO combineren?
Met alleen meten ben je er niet. De waarde ontstaat wanneer je inzichten gebruikt om echt iets te verbeteren. Een PAGO laat zien welke arbeidsrisico’s aandacht vragen. Een PMO laat zien hoe het staat met energie, ervaren werkdruk, motivatie, werkplezier en inzetbaarheid.
Samen geven ze een completer beeld van wat medewerkers nodig hebben. Niet om mensen in hokjes te plaatsen, maar om eerder bij te sturen, betere keuzes te maken en uitval te voorkomen.
PAGO PMO met lev helpen je bij:
- Arbeidsrisico’s vroeg herkennen
- Werkdruk en mentale balans bespreekbaar maken
- Signalen van afnemend werkvuur zichtbaar maken
- Medewerkers meer inzicht geven in hun gezondheid en leefstijl
- Gerichte interventies inzetten
- HR- en arbobeleid beter onderbouwen
- Verzuim voorkomen door eerder bij te sturen
- Werkplezier, energie en inzetbaarheid versterken
Waarom je eigen bedrijfsarts betrekken?
Bij een PAGO en PMO is het belangrijk dat het onderzoek past bij jouw organisatie. Daarom geeft de eigen bedrijfsarts vooraf advies over welke PAGO- en PMO-onderdelen nodig zijn. Dat advies is gebaseerd op kennis van de organisatie, de functies, de arbeidsrisico’s en wat er in de dagelijkse praktijk speelt.
Blijken er uit de vragenlijsten medewerkers naar voren te komen met een verhoogd risico, dan kan de eigen bedrijfsarts deze medewerkers zelf zien. Zo sluit de opvolging goed aan op preventie en verzuimbegeleiding. Medewerkers hoeven hun verhaal niet opnieuw aan verschillende artsen te vertellen en krijgen advies van iemand die de context van jouw organisatie kent.
Is een PAGO of PMO verplicht?
Een werkgever moet medewerkers periodiek de mogelijkheid bieden voor een arbeidsgezondheidskundig onderzoek, zoals een PAGO. Dat onderzoek is gericht op arbeidsrisico’s, veiligheid en gezondheid.
Een PMO is breder en komt daar vaak bovenop. Daarmee kijk je ook naar vitaliteit, werkplezier, leefstijl, motivatie en duurzame inzetbaarheid. Zo gebruik je het verplichte karakter van het PAGO niet als eindpunt, maar als startpunt om echt te verbeteren.
Van PAGO en PMO naar positieve gezondheid
Bij lev arbo kijken we ook naar iemand talent en werkvuur. Waar krijgt iemand energie van? Waar loopt het (soms) vast? En wat heeft een team nodig om met plezier te blijven werken? Signalen zoals minder betrokkenheid, meer fouten, lagere productiviteit of hoger verzuim kunnen laten zien dat het werkvuur afneemt. En andersom; dat het werkvuur juist volop brandt.
Een goed PAGO PMO met lev helpt om die signalen eerder zichtbaar te maken. Niet om mensen in hokjes te plaatsen, maar om samen te bepalen wat nodig is om energie, motivatie en inzetbaarheid te versterken.
Deze organisaties hadden het lev om een duurzame stap te maken.
‘Met de professionals van lev arbo als samenwerkingspartner is het niet wachten op verzuim, maar gaan we samen aan de slag met inzetbaarheid.’
Simone Wensink
Manager Expertiseteam Wellbeing, Achmea
‘Wij vinden de samenwerking met lev arbo prettig omdat de communicatielijnen kort zijn. Onze inzetbaarheidscoach denkt mee met onze casussen en geeft out-of-the box adviezen. Daarnaast is het platform Planningsagenda waar lev arbo mee werkt gebruiksvriendelijk en overzichtelijk. Een fijne en duurzame samenwerking.’
Erol van der Lelie
Assistant HR Manager, DoubleTree by Hilton
PAGO en PMO laten uitvoeren door lev arbo
Een PAGO PMO met lev begint met een goed gesprek. Wat speelt er in jouw organisatie? Wat komt er uit de RI&E? Waar wil je meer inzicht in krijgen? En hoe zorgen we dat de uitkomsten straks echt gebruikt worden?
Daarna richten we het onderzoek zorgvuldig in. Van communicatie richting medewerkers tot vragenlijsten, metingen, gesprekken, analyse en opvolging. De kracht zit niet alleen in het onderzoek zelf, maar vooral in wat je daarna doet.
Een PAGO PMO met lev bestaat uit:
- Kennismaking en doornemen van de RI&E
- Voorbereiding, planning en communicatie richting medewerkers
- Afstemming met HR, management en waar nodig de OR
- Vragenlijsten, metingen en eventuele gesprekken
- Individuele rapportage en advies voor medewerkers
- Organisatie-inzichten en managementrapportage op groepsniveau
Werk preventief
aan gezonde medewerkers
-
- Wil je weten hoe een PAGO PMO met lev kunnen helpen om werkplezier, energie en inzetbaarheid te versterken? Plan een kennismaking. Dan bespreken we je RI&E, de vragen binnen je organisatie en welke aanpak past bij je mensen en teams.
Veelgestelde vragen over PAGO en PMO
Wat kost een PAGO en PMO?
De kosten hangen af van de onderzoeksopzet, het aantal medewerkers, de vragenlijsten, eventuele metingen, consulten en de gewenste opvolging. lev arbo start daarom met een kennismaking en advies op maat, zodat duidelijk wordt welke aanpak past bij je organisatie en doelen.
Wat is het verschil tussen PAGO en PMO?
Een PAGO richt zich op arbeidsrisico’s, veiligheid en gezondheid. Een PMO kijkt breder naar vitaliteit, leefstijl, werkplezier en duurzame inzetbaarheid. Bij lev arbo gebruiken we PMO bovenop PAGO om niet alleen te meten, maar ook gericht te verbeteren.
Wat is het verschil tussen een PMO en een medische check-up?
Een medische check-up richt zich vooral op individuele gezondheid. Een PMO kijkt ook naar de relatie tussen gezondheid, werk en inzetbaarheid. Werkgevers krijgen alleen inzichten op groepsniveau, niet op individueel niveau.
Kan een werkgever een preventief medisch onderzoek verplichten?
Een werkgever moet medewerkers periodiek de mogelijkheid bieden voor een arbeidsgezondheidskundig onderzoek, maar deelname is meestal vrijwillig. Alleen bij specifieke wettelijke of functiegebonden medische eisen kan dat anders liggen. Wel kan een werkgever het doel van het onderzoek goed toelichten en deelname stimuleren.
Waarom is de bedrijfsarts belangrijk bij PAGO en PMO?
De bedrijfsarts helpt om de PAGO en PMO optimaal te laten aansluiten bij jouw organisatie, en om de uitkomsten goed te duiden vanuit gezondheid in relatie tot werk. Omdat je eigen bedrijfsarts je organisatie kent, wordt het advies concreter en beter toepasbaar voor medewerkers, teams en HR.
Wat zijn de nadelen van preventief medisch onderzoek?
Een PMO heeft weinig waarde als het doel onduidelijk is of als er niets met de uitkomsten wordt gedaan. Daarom zorgen we bij lev arbo voor duidelijke communicatie, privacy en concrete vervolgstappen.
Krijgt de werkgever de medische uitslagen van medewerkers?
Nee. Individuele medische gegevens worden niet gedeeld met de werkgever. Medewerkers krijgen persoonlijke terugkoppeling. Daarmee blijft privacy beschermd en kan de organisatie toch gericht werken aan verbetering.
Wat gebeurt er na een PAGO of PMO?
Na het onderzoek ontvangen medewerkers persoonlijke inzichten en advies. De organisatie krijgt inzichten op groepsniveau. Daarna vertalen we de uitkomsten naar concrete acties, zoals coaching, vitaliteitsworkshops, werkdrukaanpak of een preventief consult.