Ben je bedrijfsarts en op zoek naar écht werkplezier? Join us!
Positieve gezondheid op het werk gaat verder dan het voorkomen van ziekteverzuim. Het draait om medewerkers die met energie, plezier en eigen regie kunnen blijven functioneren, ook als het even tegenzit. Waar een traditionele aanpak vaak start bij klachten en uitval, begint positieve gezondheid bij wat iemand wél kan en wat helpt om gezond te blijven werken.
Bij lev arbo maken we positieve gezondheid praktisch. Je werkt met een vaste bedrijfsarts en inzetbaarheidscoach die verder kijken dan de klacht van dat moment. Samen kijken zij naar gezondheid, werkdruk, motivatie, talent, werkplezier en de omgeving waarin iemand werkt. Zo ontstaat een completer beeld van wat nodig is om medewerkers inzetbaar te houden.
Positieve gezondheid, ontwikkeld door onderzoeker Machteld Huber, kijkt breder naar gezondheid dan alleen naar klachten of ziekte. Het gaat ook over hoe mensen omgaan met uitdagingen en zelf regie houden over hun leven.
Het model bestaat uit zes dimensies, zoals lichamelijk en mentaal welzijn, zingeving, meedoen en dagelijks functioneren. Deze komen samen in het bekende spinnenweb, dat helpt om het gesprek te voeren over gezondheid, energie en veerkracht. Voor organisaties biedt dit een bredere blik dan verzuimcijfers alleen. Het maakt zichtbaar waar medewerkers energie van krijgen, waar druk ontstaat en waar ondersteuning nodig is.
Veel organisaties sturen vooral op het verlagen van verzuim. Dat is begrijpelijk, maar het is ook reactief. Positieve gezondheid op het werk helpt je om eerder te kijken naar wat medewerkers nodig hebben om met plezier en energie te blijven functioneren. Denk aan voldoende zingeving in het werk, ruimte voor eigen regie, goede relaties binnen het team en een werkomgeving die past bij iemands belastbaarheid. Wanneer je hier als organisatie op stuurt, zie je risico’s eerder en kun je gerichter bijsturen voordat iemand daadwerkelijk uitvalt. Zo blijft positieve gezondheid geen model op papier, maar wordt het onderdeel van hoe je kijkt, luistert en handelt in je organisatie.
Bij lev arbo kijken we naar inzetbaarheid vanuit ambitie, talent, werkplezier en positieve gezondheid. Dat betekent dat onze bedrijfsarts en inzetbaarheidscoach niet alleen kijken naar medische klachten, maar ook naar wat een medewerker drijft, waar iemand goed in is en wat nodig is om dat te kunnen blijven doen. Je werkt hierbij met vaste professionals die jouw organisatie, teams en cultuur leren kennen. Zo herkennen zij sneller wanneer iemand vastloopt in werkdruk, motivatie of samenwerking, en kunnen zij dit vroeg bespreekbaar maken. Dat past bij regiehouderschap: jij houdt als organisatie zelf grip op inzetbaarheid en preventie, en wij ondersteunen HR en leidinggevenden, zodat zij medewerkers beter kunnen begeleiden.
Positieve gezondheid wordt pas waardevol wanneer je het vertaalt naar concrete situaties op de werkvloer. Een paar voorbeelden van hoe de dimensies terugkomen in het dagelijkse werk.
Voelt iemand zich veerkrachtig genoeg om met tegenslag of drukte om te gaan? Signalen als kortaf reageren, minder energie of terugkerend kort verzuim kunnen wijzen op druk op deze dimensie.
Heeft een medewerker het gevoel dat zijn werk ertoe doet? Wanneer zingeving ontbreekt, zie je dit vaak terug in motivatie, initiatief en betrokkenheid bij het team.
Sluit het werk nog aan bij wat iemand aankan? Een mismatch tussen taken en belastbaarheid is een veelvoorkomende, onderschatte oorzaak van uitval.
‘Met de professionals van lev arbo als samenwerkingspartner is het niet wachten op verzuim, maar gaan we samen aan de slag met inzetbaarheid.’
Simone Wensink
Manager Expertiseteam Wellbeing, Achmea
‘Wij vinden de samenwerking met lev arbo prettig omdat de communicatielijnen kort zijn. Onze inzetbaarheidscoach denkt mee met onze casussen en geeft out-of-the box adviezen. Daarnaast is het platform Planningsagenda waar lev arbo mee werkt gebruiksvriendelijk en overzichtelijk. Een fijne en duurzame samenwerking.’
Erol van der Lelie
Assistant HR Manager, DoubleTree by Hilton
Wanneer je structureel aandacht geeft aan positieve gezondheid op het werk, zie je dat terug in meer werkplezier, een grotere betrokkenheid bij teams en minder kans op uitval doordat signalen eerder worden herkend en opgepakt. Leidinggevenden krijgen meer grip omdat ze weten waar ze op moeten letten, en medewerkers voelen zich eerder gezien en gehoord. Voor HR betekent dit minder tijd kwijt aan ad-hoc oplossen en meer ruimte om vooruit te kijken naar de inzetbaarheid van je mensen op de lange termijn.
Positieve gezondheid is een manier van kijken naar gezondheid waarbij niet de klacht centraal staat, maar het vermogen van iemand om zich aan te passen en eigen regie te voeren, ook als er beperkingen zijn. Het gedachtegoed is ontwikkeld door onderzoeker Machteld Huber en wordt vaak in beeld gebracht met een spinnenweb van zes dimensies.
Niet helemaal. Vitaliteit richt zich vooral op energie, leefstijl en fysieke en mentale fitheid. Positieve gezondheid kijkt breder, naar onder andere zingeving, sociale relaties en dagelijks functioneren. Vitaliteit is daarmee een van de onderdelen die meespeelt binnen positieve gezondheid.
Dat begint met het gesprek. Door met medewerkers en teams te bespreken waar energie vandaan komt en waar druk ontstaat, breng je in beeld welke dimensies aandacht nodig hebben. Bij lev arbo doen we dit samen met jouw leidinggevenden en medewerkers, ondersteund door een vaste bedrijfsarts en inzetbaarheidscoach.
Deze aanpak past bij organisaties die verder willen kijken dan verzuimcijfers alleen en die bereid zijn te investeren in de inzetbaarheid van hun medewerkers. Bij lev arbo werken we hiervoor met organisaties van ongeveer driehonderd tot tweeduizend medewerkers.