Duurzame inzetbaarheid versterken binnen je organisatie
Duurzame inzetbaarheid begint voordat iemand uitvalt. Het gaat om medewerkers die gezond, gemotiveerd en met plezier kunnen blijven werken. Vandaag én later. Door te kijken naar energie, werkdruk, gedrag, leiderschap, talent en werkomgeving zie je eerder wat mensen nodig hebben om goed te blijven werken.
Bij lev arbo maken we duurzame inzetbaarheid concreet. Je werkt met een vaste bedrijfsarts én een inzetbaarheidscoach die jouw organisatie leren kennen. Zo werk je aan meer eigen regie, meer werkplezier en minder uitval op de lange termijn.
Wat is duurzame inzetbaarheid?
Duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers hun werk kunnen blijven doen op een manier die past bij hun gezondheid, energie, talenten en levensfase. Het gaat niet alleen om uitval voorkomen. Het gaat ook om werkplezier, motivatie, ontwikkeling en de ruimte om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor inzetbaarheid.
Daarbij draait het om meer dan alleen fysieke of mentale gezondheid. Kan iemand het werk aan? Wil iemand het werk blijven doen? En helpt de werkomgeving om met energie en plezier te werken? Door die vragen te stellen, wordt duurzame inzetbaarheid concreet. Je ziet eerder waar ondersteuning nodig is.
Waarom duurzame inzetbaarheid belangrijk is voor jouw organisatie
Wanneer energie afneemt, werkdruk oploopt of iemand vastloopt, wil je dat op tijd zien. Dan kun je eerder het gesprek voeren en gerichter bijsturen. Zo voorkom je dat kleine signalen uitgroeien tot langdurige uitval.
Voor HR en leidinggevenden geeft dat meer grip. Je weet beter wat er speelt, waar ondersteuning nodig is en welke stappen passen bij je organisatie. Niet met een standaardprogramma, maar met aandacht voor wat er dagelijks gebeurt in teams. Zo wordt duurzame inzetbaarheid onderdeel van hoe je werkt, leidinggeeft en met medewerkers in contact blijft.
Duurzame inzetbaarheid van medewerkers begint bij eigen regie
Duurzame inzetbaarheid werkt alleen als iedereen weet welke rol hij heeft. De organisatie zorgt voor duidelijke randvoorwaarden. De leidinggevende herkent signalen en voert het goede gesprek. De medewerker denkt mee over wat nodig is om goed te blijven werken.
Bij lev arbo noemen we dat regiehouderschap. Je houdt als organisatie zelf grip op inzetbaarheid, preventie en verzuim. Wij nemen die regie niet over, maar helpen HR en leidinggevenden om er sterker in te worden.
Van signalen naar actie op de werkvloer
Problemen rond inzetbaarheid ontstaan meestal niet van de ene op de andere dag. Vaak zijn er al eerder signalen zichtbaar die gemakkelijk over het hoofd worden gezien. Denk aan minder energie, terugkerend kort verzuim, afnemende betrokkenheid of iemand die vastloopt in het werk. Ook spanning binnen een team, hoge werkdruk of onzekerheid bij leidinggevenden kunnen erop wijzen dat extra aandacht nodig is.
Bij lev arbo pakken we signalen vroeg op. We kijken samen waar het schuurt, wat je terugziet in teams en welke stap nu helpt. Soms vraagt dat om een goed gesprek. Soms om coaching, advies van de bedrijfsarts, aanpassing van werk of meer aandacht voor leiderschap en werkplezier. Zo vertaal je signalen naar concrete maatregelen voor duurzame inzetbaarheid.
Deze organisaties hadden het lev om een duurzame stap te maken.
‘Met de professionals van lev arbo als samenwerkingspartner is het niet wachten op verzuim, maar gaan we samen aan de slag met inzetbaarheid.’
Simone Wensink
Manager Expertiseteam Wellbeing, Achmea
‘Wij vinden de samenwerking met lev arbo prettig omdat de communicatielijnen kort zijn. Onze inzetbaarheidscoach denkt mee met onze casussen en geeft out-of-the box adviezen. Daarnaast is het platform Planningsagenda waar lev arbo mee werkt gebruiksvriendelijk en overzichtelijk. Een fijne en duurzame samenwerking.’
Erol van der Lelie
Assistant HR Manager, DoubleTree by Hilton
Hoe lev arbo helpt bij duurzame inzetbaarheid
Bij lev arbo werk je met een vaste bedrijfsarts én een inzetbaarheidscoach die jouw organisatie leren kennen. De bedrijfsarts kijkt naar gezondheid in relatie tot werk. De inzetbaarheidscoach begeleidt HR, leidinggevenden en medewerkers bij het voorkomen van verzuim en het versterken van duurzame inzetbaarheid. De focus ligt op gezond gedrag, balans, eigen regie en wat er concreet nodig is om iemand goed aan het werk te houden.
Samen brengen we in kaart wat er speelt. We duiden signalen zoals werkdruk, minder energie of terugkerend kort verzuim. Daarbij kijken we samen met medewerkers naar wat zij nodig hebben om in hun kracht te komen en duurzaam inzetbaar te blijven en creëren we ruimte om dit bespreekbaar te maken binnen de organisatie. Soms is dit met een goed gesprek genoeg. Soms is coaching nodig, advies van de bedrijfsarts of een aanpassing in het werk. Zo krijg je praktische begeleiding die past bij je mensen, teams en dagelijkse praktijk.
Het verschil tussen duurzame inzetbaarheid en vitaliteit
Vitaliteit is een belangrijk onderdeel van duurzame inzetbaarheid, maar niet hetzelfde. Een medewerker kan bijvoorbeeld vitaal zijn, maar toch vastlopen door een gebrek aan uitdaging of ontwikkelmogelijkheden.
Duurzame inzetbaarheid
- Gezond, gemotiveerd en met voldoende werkvermogen kunnen blijven werken, nu én in de toekomst.
- Focus op werkplezier, talentontwikkeling en motivatie.
- Aandacht voor leiderschap, werkomgeving en samenwerking.
- Stimuleren van eigen regie en verantwoordelijkheid van medewerkers.
- Gericht op het voorkomen van uitval en het versterken van inzetbaarheid gedurende de hele loopbaan.
Vitaliteit
- Energie, gezondheid en leefstijl staan centraal.
- Aandacht voor voldoende beweging en een gezonde leefstijl.
- Ondersteuning van mentale veerkracht en herstelvermogen.
- Bevorderen van een goede balans tussen werk en privé.
- Gericht op het vergroten van fysieke en mentale energie.
Dit levert samenwerken met lev arbo op
Samenwerken met lev arbo geeft je meer grip op inzetbaarheid. Je werkt met vaste professionals die je organisatie echt leren kennen: de mensen, teams, patronen en uitdagingen daarachter.
Met duurzame inzetbaarheid via lev arbo krijg je:
- Vaste professionals die jouw organisatie echt leren kennen
- Korte lijnen en eerlijk advies dat past bij de dagelijkse praktijk
- Beter zicht op signalen, patronen en risico’s rond inzetbaarheid
- Ondersteuning voor HR en leidinggevenden
- Aandacht voor gezondheid, gedrag, werkplezier en eigen regie
- Concrete vervolgstappen om verzuim te voorkomen
- Inzicht via PAGO of PMO in gezondheid, werkvermogen en inzetbaarheidsrisico’s
Werk aan inzetbaarheid
voordat verzuim ontstaat
- Wil je duurzame inzetbaarheid versterken binnen jouw organisatie? Plan een kennismaking. Dan kijken we samen naar wat er speelt, welke signalen je ziet en welke aanpak past bij je medewerkers, leidinggevenden en organisatie.
Veelgestelde vragen over duurzame inzetbaarheid
Wat wordt verstaan onder duurzame inzetbaarheid?
Duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers gezond, gemotiveerd en met plezier kunnen blijven werken. Niet alleen nu, maar ook op de lange termijn. Het gaat om de balans tussen wat iemand aankan, wat iemand wil en wat de werkomgeving vraagt of mogelijk maakt.
Wat draagt bij aan duurzame inzetbaarheid?
Duurzame inzetbaarheid groeit wanneer organisatie, leidinggevende en medewerker samen verantwoordelijkheid nemen. Denk aan duidelijke rollen, aandacht voor werkdruk, goede inzetbaarheidsgesprekken, ruimte voor ontwikkeling, passend werk, werkplezier en een gezonde werkomgeving. Bij lev arbo kijken we ook naar gedrag, leiderschap, talent en eigen regie.
Hoe meet je duurzame inzetbaarheid?
Je kunt duurzame inzetbaarheid meten door te kijken naar signalen zoals werkdruk, energie, motivatie, verzuim, werkplezier en ervaren gezondheid. Een PAGO en PMO kunnen helpen om die inzichten op een zorgvuldige manier op te halen en te vertalen naar concrete acties.
Hoe kun je duurzame inzetbaarheid inzetten binnen je organisatie?
Je kunt duurzame inzetbaarheid inzetten door signalen vroeg te herkennen en daar actie aan te verbinden. Bijvoorbeeld met betere gesprekken tussen leidinggevende en medewerker, coaching voor HR en leidinggevenden, advies van de bedrijfsarts, aandacht voor werkdruk of een PAGO en PMO om meer inzicht te krijgen in gezondheid, werkplezier en inzetbaarheid.
Hoe herken je dat duurzame inzetbaarheid onder druk staat?
Duurzame inzetbaarheid staat vaak al onder druk voordat er verzuim ontstaat. Signalen zijn bijvoorbeeld minder energie, terugkerend kort verzuim, oplopende werkdruk, minder betrokkenheid of spanning in een team. Door deze signalen vroeg te herkennen, kun je eerder het gesprek voeren en voorkomen dat kleine signalen uitgroeien tot langdurige uitval.
Wie is verantwoordelijk voor duurzame inzetbaarheid?
Duurzame inzetbaarheid doe je samen. De organisatie zorgt voor duidelijke randvoorwaarden en een gezonde werkomgeving. De leidinggevende herkent signalen en voert het goede gesprek. De medewerker denkt mee over wat nodig is om goed te blijven werken. lev arbo adviseert en ondersteunt, zonder de regie over te nemen.
Welke subsidies zijn er beschikbaar voor duurzame inzetbaarheid?
Er kunnen tijdelijk subsidies of sectorregelingen beschikbaar zijn voor duurzame inzetbaarheid, vitaliteit, scholing of gezond werken. De mogelijkheden verschillen per sector en veranderen regelmatig.